為了使加盟商能夠掌握幾十年預(yù)期積累的連鎖店管理經(jīng)驗和洗衣技術(shù)，百潔洗衣將對加盟商及其員工進行系統(tǒng)而科學(xué)的培訓(xùn)。 培訓(xùn)采用一對一的方式，必要時也采用加盟商集體授課的方式。由總部安排專業(yè)的洗衣技師和連鎖店管理專家對加盟商進行培訓(xùn)
為了使加盟商能夠掌握幾十年預(yù)期積累的連鎖店管理經(jīng)驗和洗衣技術(shù)，百潔洗衣將對加盟商及其員工進行系統(tǒng)而科學(xué)的培訓(xùn)。 培訓(xùn)采用一對一的方式，必要時也采用加盟商集體授課的方式。由總部安排專業(yè)的洗衣技師和連鎖店管理專家對加盟商進行培訓(xùn)，聘請上海財經(jīng)大學(xué)專家對連鎖店管理經(jīng)營和東華大學(xué)專家(原中國紡織大學(xué))對織物理論和護理進行培訓(xùn)，只有合格者才能上崗。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1 綠色環(huán)保意識：百潔洗衣對其員工的培訓(xùn)的目的是讓百潔洗衣店的每一位員工成為環(huán)保衛(wèi)士，使百潔洗 衣的員工在大眾的眼中形成美好的印象。
2 服務(wù)意識：這項培訓(xùn)的目的是要讓加盟店員工了 解服務(wù)性行業(yè)的特點，熟悉洗衣行業(yè)把握顧客的消費心態(tài)以及消費習(xí)慣，做到有的放矢，避免投訴或損害品牌形象的行為發(fā)生。
3 促銷策略：促銷能夠提高百潔洗衣的知名度，提高洗衣店的營業(yè)額，因此，百潔洗衣將其視為洗衣店經(jīng)營的一項極端重要的內(nèi)容。
4 定價策略：對于不同地區(qū)、不同季節(jié)對價格作相應(yīng)的調(diào)整，這也是百潔洗衣的獨特之處。
5 財務(wù)核算：百潔洗衣采用的是新的洗衣店管理軟件，該軟件設(shè)計具有人性化，簡單易學(xué)，只要能掌握其基本操作的，電腦就會自動記錄有關(guān)營業(yè)額、洗滌衣物量、未洗滌衣物量等具體數(shù)據(jù)。
6 織物皮革常識、皮革保養(yǎng)技術(shù)和洗滌技術(shù)、熨燙技術(shù)和去漬技術(shù)：其目的是在讓干洗加盟店員工了解面料特性和鑒別手段，熟悉不同織物的護理方法，掌握衣物護理的各種技法，能夠分析并判斷出衣物正確的處理方案。
7 干洗 設(shè)備維護：其目的是讓員工了解干洗機器構(gòu)造及原理，從而使他們自覺地學(xué)會如何使用干洗機器，保障干洗設(shè)備的正常運行，避免故障的發(fā)生。