開一家洗衣店前景怎么樣 ？為何投資洗衣業(yè)面對眾多的投資項(xiàng)目，如何鎖定高回報的項(xiàng)目，這是廣大投資者共同關(guān)心的話題。而洗衣業(yè)則屬于細(xì)水長流的行業(yè)，現(xiàn)代化的洗衣服務(wù)正成為服務(wù)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)。 a、巨大的市場蛋糕：衣食住行，衣排，有人住的地方就會
開一家洗衣店前景怎么樣？為何投資洗衣業(yè)面對眾多的投資項(xiàng)目，如何鎖定高回報的項(xiàng)目，這是廣大投資者共同關(guān)心的話題。而洗衣業(yè)則屬于細(xì)水長流的行業(yè)，現(xiàn)代化的洗衣服務(wù)正成為服務(wù)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)。
a、巨大的市場蛋糕：“衣食住行”，“衣”排，有人住的地方就會有洗衣需求。對于洗衣業(yè)來說，永遠(yuǎn)都不會害怕沒有生意來源,因?yàn)槊刻於加胁挥?jì)其數(shù)的臟衣服產(chǎn)生;另外，每天還有成千上萬的各式服裝(標(biāo)有“請交洗衣店處理”，“只能干洗”等等)從各個服裝廠流入市場.特別是隨著紡織業(yè)的發(fā)展和時裝業(yè)的進(jìn)步，更會出現(xiàn)各種各樣的新式面料，有許多衣物都無法在家里自行洗滌，必須送交洗衣店洗滌。
b、誘人的發(fā)展空間：據(jù)較新統(tǒng)計(jì)，隨著城市化進(jìn)程,洗衣店產(chǎn)業(yè)為中國服務(wù)業(yè)帶來的產(chǎn)值以每年預(yù)期20%的速度遞增，而目前已有每年預(yù)期近100億元以上的產(chǎn)值.在發(fā)達(dá)國家,人均5,000人擁有一家洗衣店;而我國目前人均25,000擁有一家洗衣店，隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,要達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平還有相當(dāng)長的路要走;因此以超前的眼光進(jìn)入洗衣業(yè)，必將帶來豐厚的回報。
c、現(xiàn)金收入，永無欠款:大部分洗衣店都是現(xiàn)金交易,由于單筆的交易金額較低，顧客幾乎不會欠款;并且一般是先付款。客人一進(jìn)門，就會有現(xiàn)金收入,不存在呆帳和應(yīng)收帳款。現(xiàn)代化的洗衣店還通過預(yù)售儲值卡銷售管理模式，提前收回資金成本。
d、管理方便，經(jīng)營簡單：現(xiàn)代化的洗衣連鎖店可以通過電腦管理系統(tǒng)，加上相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合總部通過實(shí)踐總結(jié)出來的系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn),可以使投資人輕輕松松當(dāng)老板。只要掌握了科學(xué)的洗衣護(hù)理技術(shù)，便可將洗衣成本嚴(yán)格控制，獲得較高的投資收益，可謂是一勞永逸。
e、行業(yè)變化小，低風(fēng)險。與其他服務(wù)行業(yè)相比，洗衣店是一項(xiàng)勤勞致富的產(chǎn)業(yè)，它樸實(shí)無華，從不嘩眾取寵。幾乎每個人每天都會換洗衣服，所以一般洗衣店在經(jīng)過開業(yè)磨合期后,就開始了一項(xiàng)長期而穩(wěn)定的生意，并且會隨著時間的推移帶來越來越多、越來越穩(wěn)的客戶群，使投資風(fēng)險大大降低。
f、沒有產(chǎn)品積壓和庫存成本:洗衣店不像零售等其他行業(yè)，必須先進(jìn)貨后銷售,如果賣不出去，就有可能虧本;因此，零售業(yè)等行業(yè)必須要有獨(dú)特的進(jìn)貨眼光(任何商店都要有積壓和庫存成本,而餐廳則需要有較大面積的廚房!)。而洗衣店只需要采購一些洗衣原材料即可，不會積壓資金，更不會有庫存損失。
g、投資規(guī)模小:洗衣店屬于小生意投資項(xiàng)目,特別適合那些手中有一些閑散資金或那些立志于自己創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的個體投資者,投資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于餐飲等其它行業(yè)。并且這種投資可以開創(chuàng)一項(xiàng)終身的事業(yè)，成為今后生活來源的一份保障，同時亦可獲得良好的投資回報。
那么，擁有如此美好發(fā)展前景的干洗行業(yè)能否給廣大投資者帶來利潤呢?
作為我國干洗市場十大干洗品牌的UCC干洗店加盟為您解讀目前投資干洗店的盈利狀況：
其實(shí)，只要您熟悉了解當(dāng)?shù)厥袌觯_定了市場的需求，找到定位準(zhǔn)確的品牌，相信便可以在廣闊的洗衣市場中有所作為的。作為投資風(fēng)險相對較低、收益較高的服務(wù)行業(yè)，干洗店投資項(xiàng)目有著其他行業(yè)無法比擬的優(yōu)越性!
相對于其他行業(yè)，干洗店的利潤可算得上是相當(dāng)高的，零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，洗衣店的利潤在70-80%左右。洗一件衣服收費(fèi)6-15元,而洗衣原材料成本不超過一元;在不變成本(房租及人員工資等，其中人員工資相對較低)不變的情況下，洗得多，賺得多----每多洗一件衣服,幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入?yún)s增加5-15元!這樣子的回報率是其他行業(yè)不可想象的。