許多洗衣店加盟商抱怨現(xiàn)在選擇一個(gè)好的連鎖品牌實(shí)在太難了。 【一】選擇大品牌，結(jié)果是這些大品牌店大欺客，不僅加盟條件苛刻，而且時(shí)有違規(guī)行為，經(jīng)常找一些借口不況現(xiàn)其承諾。 【二】選擇小品牌，雖然各方面都給力，但是風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大，更有甚者，如果干洗
許多洗衣店加盟商抱怨現(xiàn)在選擇一個(gè)好的連鎖品牌實(shí)在太難了。
【一】選擇大品牌，結(jié)果是這些大品牌“店大欺客”，不僅加盟條件苛刻，而且時(shí)有“違規(guī)”行為，經(jīng)常找一些借口不況現(xiàn)其承諾。
【二】選擇小品牌，雖然各方面都給力，但是風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大，更有甚者，如果干洗店加盟商碰到一些投機(jī)型或騙子型公司，預(yù)付款如同打了水漂，公司根本不知去向。
出現(xiàn)這種情況的根源就在于：加盟商們并不能清楚地認(rèn)識(shí)自己，他們更不清楚自己需要選擇什么樣的洗衣店加盟連鎖品牌。
解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵因素就是“知已”，清楚自己是個(gè)什么樣的商家，對(duì)自己的情況有非常清楚的認(rèn)識(shí)。加盟商的“知已”體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1、長(zhǎng)遠(yuǎn)打算還是暫時(shí)謀略
從“戰(zhàn)略”的角度來(lái)考慮。干洗店加盟商要清醒地認(rèn)識(shí)到，自己是打算長(zhǎng)期從事某一行業(yè)，還是打算干幾年預(yù)期就轉(zhuǎn)行做其他行業(yè)？或者是打算干幾年預(yù)期就退出這個(gè)領(lǐng)域？
如果加盟商打算長(zhǎng)期從事這個(gè)洗衣服務(wù)行業(yè)，那么，必須有個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，不能只顧著眼前的利益，而要將短期利益和長(zhǎng)期利益結(jié)合起來(lái)，追求兩者相加的較大利益。
這樣，加盟商就應(yīng)該重點(diǎn)考慮選擇一個(gè)或幾個(gè)有實(shí)力的大的干洗加盟品牌，因?yàn)檫@些品德的利潤(rùn)較為穩(wěn)定，長(zhǎng)遠(yuǎn)，而且經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小。
反之，如果代理商只是打算進(jìn)行一些投機(jī)性經(jīng)營(yíng)，那么，可以將短期利益作為重點(diǎn)，哪個(gè)品牌有錢賺就去加盟哪個(gè)品牌。
2、了解自己的市場(chǎng)定位
每個(gè)干洗店加盟商的實(shí)力是不一樣的，因此應(yīng)該充分考慮到自己在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α＿@些影響務(wù)包括：
1】加盟商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上是新生力量，還是已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年預(yù)期的老商家？
2】加盟商是當(dāng)?shù)氐闹髁鹘?jīng)營(yíng)者，還是次要的經(jīng)營(yíng)者？
只有清楚地認(rèn)識(shí)到自己在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)地位，才能有的放失、找到合適的干洗加盟品牌。
3、明確自己的市場(chǎng)定位
作為新?tīng)I(yíng)銷環(huán)境中的加盟商，只有明確自己的市場(chǎng)定位，才能找到真正適合自己的干洗加盟品牌。比如：
1】是主營(yíng)中高檔服務(wù)，還是一般的普通洗衣服務(wù)？
2】是針對(duì)特定的消費(fèi)者，還是針對(duì)普通的大眾消費(fèi)群體？
3】是重點(diǎn)考慮賺取高利潤(rùn)，還是更看重市場(chǎng)份額？
當(dāng)然，在選擇干洗店加盟品牌的時(shí)候，加盟商還應(yīng)該考慮到個(gè)人性格。不同的加盟商具有不同的個(gè)人性格，企業(yè)風(fēng)格也完全不一樣。這些個(gè)人性格和企業(yè)風(fēng)格，將在很大程序上影響到干洗店加盟者對(duì)洗衣加鎖品牌的選擇。